首頁>同煤組工>理論探索

區域化管理模式下的黨建工作創新初探

軒崗煤電公司黨建研究會


2016-02-23 來源: 黨委組織部
【字號  我要打印 我要糾錯
  一、背景與起因:
  軒崗煤電公司的前身是軒崗礦務局,于2002年被集團公司整體兼并重組改制為公司。重組改制以后,軒崗煤電公司黨組織的隸屬關系問題得到了集團公司黨委的高度重視。集團公司黨委組織部有關領導曾多次與忻州市委協調和溝通,經過不懈努力,到2004年,按照屬地管理,正式確立了軒崗煤電公司黨組織關系由忻州市委領導,忻州市委組織部代為管理。至此,公司黨組織屬地化管理工作順利完成。
  多年來,在忻州市委和集團公司黨委的關心和支持下,軒崗煤電公司黨委一直堅持縱向建、橫向聯的方式,結合企業各個時期的發展情況及時調整基層黨組織的設置,實現了黨組織和黨建工作的全覆蓋,做到行政工作開展到哪里,黨建工作就跟進到哪里,哪里有黨員,哪里就有黨組織。與此同時,逐步樹立起“大黨建、大區域、大融合”的工作理念,積極探索區域化管理下黨建工作的新途徑、新方法,構建起與地方黨組織和集團公司黨委資源共享、優勢互補的黨建工作協調機制。形成了以公司黨委為核心、各直屬黨組織為紐帶、基層黨支部(黨小組)為主體、全體黨員共同參與的“四位一體”區域化黨建格局。
  截止目前為止,公司黨委共下設二級黨委13個,直屬黨總支6個,直屬黨支部10個,基層黨支部246個,有黨員3959名。公司黨委連續幾年被山西省委、省國資委和忻州市委授予“先進基層黨組織”。特別是去年“七一”期間,公司黨委被中組部授予“全國創先爭優先進基層黨組織”稱號,這是軒崗自建局,乃至重組為公司以來,企業黨組織獲得的最高榮譽,也是區域化管理模式下黨建工作取得的最好成績。
  二、創新與實踐
  實施區域化管理模式以來,軒崗煤電公司黨委堅持圍繞中心、服務大局,結合企業自身實際,以梨園河礦等五家單位為試點,在黨建創新方面進行了有益的探索和嘗試,在增強基層黨組織建設的科學性以及增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力等方面取得了突破性進展。
  1、創新黨小組工作實踐模式,做活安全管理的大文章。公司下屬梨園河礦屬于收購地方小煤礦發展起來的大礦,由于異地經營,生產生活條件十分艱苦,組織黨員和員工開展集中學習存在諸多困難。為此,公司黨委以該礦為試點,在黨小組中開展了“十比、十提高、十促進”活動,即比學習,提高思想政治素質,促進學習型黨組織建設;比進步,提高班組競爭,促進比學趕超氛圍形成;比幫扶,提高服務群眾質量,促進宗旨意識落地生根;比安全,提高現場管理水平,促進“人人抓安全、時時管安全”落實到位;比出勤,提高工作主動性,促進紀律嚴明、執行有力;比質量,提高黨員工作標準,促進事事有標準和示范作用發揮;比和諧,提高行為養成,促進文明班組創建;比效益,提高精打細算能力,促進節支降耗;比創新,提高創新創效,促進工作充滿活力;比服務,提高協調配合能力,促進管理環節無盲區。
  此項活動的開展,使黨建工作真正看得見、摸得著,并與安全、生產、經營、民生、穩定等企業中心工作緊密結合,更加具體化,有效激發和凝聚了各級黨組織的保安全、抓穩定、促發展的正能量,成為推動企業發展的不竭動力。
  2、創新黨支部工作實踐模式,發揮黨支部凝心聚力的核心作用。公司的焦家寨礦被確定為黨支部工作創新活動試點單位后,該礦積極創新思路,大力開展“支部+黨員+員工”的三級聯創活動,以聯動效應促進人人事事創先爭優。以“一個支部一陣地,一名黨員一面旗,一位員工一先鋒”為創建模式,共建立支部示范區29個,黨員先鋒崗90個。開展了創先爭優黨員先鋒牌立功競賽活動,共創建八大類80個先鋒牌,為各工種、各專業的黨員樹立了先進典型和學習的榜樣。與此同時,該礦廣泛推行“三個六、一勸退”工作方法,以一人一事的思想教育保障安全生產,把春風化雨般的思想政治工作融匯滲透到安全教育中,支部全部建立了安全思想教育檔案,隨時掌握每名員工的思想狀況和情緒變化,及時以談心、家訪、慰問的形式進行“三個六、一勸退”,即:堅持員工傷病住院必訪,員工出勤不高必訪,員工在工作中有抵觸情緒必訪,員工家中有大齡子女就業難必訪,員工出現家庭矛盾必訪,員工遇到重大災情必訪(“六必訪”);員工思想不穩定時必談,員工受到批評或處分時必談,員工之間發生矛盾時必談,員工發生責任事故時必談,員工出現違章違紀行為時必談,員工完不成工作任務時必談(“六必談”);員工家中發生天災人禍必幫,員工家中有紅白大事必幫,員工生活特別困難必幫,工傷員工家庭必幫,員工搬遷新居必幫,員工學習落后必幫(“六必幫”);對班前會上發現有飲酒、心情不好、身體疲勞的員工進行勸退回家(“班前勸退”)。通過創新活動,有效增強了黨組織的凝聚力和向心力和戰斗力,激發了廣大員工群眾愛企敬業的豪情。
  3、創新黨內活動實踐模式,開辟保持黨的先進性和純潔性的新路子。劉家梁礦地質條件差,三軟煤層開采難度大,公司黨委將這個礦作為黨內活動創新試點后,該礦堅持“理論創新前進一步,理論武裝就跟進一步”的宗旨,從“時代性、創造性、針對性、長效性和科學性”等五個方面入手,努力提升黨建工作科學化水平,各項工作都取得了顯著成效。一是以先進典型培育為抓手,創新思想政治教育載體。開展了“黨員身邊無事故”、“黨員風采在崗位”主題系列活動和先進團隊爭創活動,積極探索 “文明窗口示范點”創建的有效方式;開展了“改善工作環境,提升礦井形象”主題實踐活動,把質量標準化建設延伸到地面車間和辦公室;開展了青工學技能活動,有效提高了青工學技能、比奉獻的熱情;開展了員工學安全理念活動,在員工上下班高峰期間組織發放安全知識宣傳單,建立了安全文化長廊,并利用班前、班后會在員工中開展“每日學習一條安全理念”活動。二是以準軍事化訓練為抓手,提升了員工的綜合素養。該礦成立了準軍事化訓練領導組,制定了《準軍事化訓練實施細則》,組建了直、輔、地面10個訓練組,從區隊召開班前會、統一宣誓、唱《軒煤之歌》、每日學習安全一題,到員工排隊入井、崗位標準操作、日常行為規范都形成鮮明特色,提高了員工素質,改進了領導人員工作作風,促進了企業安全生產。三是以黨風廉政建設為抓手,護航企業健康發展。大力開展廉政文化“進區隊、進班組”活動,組織黨員領導人員觀看《預防職務犯罪案例展》、《反腐敗案件警示錄》等警示教育片,切實解決了黨員領導人員在黨性、品德、作風、能力等方面存在的突出問題,增強了黨員領導人員廉潔自律的自覺性,筑牢了拒腐防變的思想道德防線。
  4、創新黨員服務站工作實踐模式,架起黨員服務群眾的連心橋。六畝地礦是一個資源枯竭,面臨關閉的老礦井,大部分員工被分流到其他單位,留守的多半是老弱病殘困難人員,公司黨委將該礦作為黨員服務站工作創新試點,把以人為本的科學發展觀運用到黨員服務群眾工作的創新實踐中,以改革創新精神大力推進社區組織服務體系。一是把黨員服務站打造成了服務員工群眾的主陣地。結合該礦住戶線長面廣的實際,以服務站為中心設立了三個服務點。各服務點為支點,組織離退休黨員為群眾提供全天候服務,有效擴充了黨員服務站工作的覆蓋面。二是把黨員服務站建設成黨員發揮先進性的大平臺。該礦大力整合社區內的活動場所、功能服務等資源,自籌資金開辦了黨員服務站“仁鑫超市”、“愛心美容美發店”、“放心糧油店”、“饅頭店”,建起“溫馨家園”、“讀書角”、“談心屋”、“陽光福利墩布廠”、“晨練隊”等,使黨建工作內容更充實,黨員先進性更有說服力。三是真正把黨員服務站創辦成群眾的溫馨之家。服務站通過開展“扶貧幫困獻愛心”、“進百家門、知百家情、解百家難、排百家憂”活動,動員黨員與困難群眾結隊子,幫助他們解決實際困難。充分利用社區資源優勢,成立了氣功、太極拳、劍、扇、文體操隊,利用早晚時間請老師現場講授,引導廣大群眾積極參與。建起了“讀書角”,為群眾提供了大量的學習資料,滿足了員工群眾的學習需求。凡社區出現重大問題和涉及居民利益的事項,黨員服務站都要組織小區管委會,小區代表會議,通過組織座談,了解群眾意見,并及時向有關部門反映給予解決。
  5、創新黨員教育管理實踐模式,提高黨員隊伍的整體素質。針對實業公司點多、面廣、線長,黨員分散,管理難度大的實際,公司黨委把該單位作為黨員教育管理工作的創新試點。一是完善了教育培訓制度。從源頭上抓起,進一步加強入黨積極分子的培養教育制度、預備黨員接收制度、預備黨員教育管理考察和轉正制度的建設,按照建立學習型黨員隊伍的要求,使學習培訓納入制度化軌道,確保廣大黨員及時、長期、經常、有效地接受教育;二是完善各類黨組織生活制度。制定了黨員定期向黨組織匯報思想工作制、黨員交納黨費制度、民主評議黨員制度、轉移黨組織關系制度、流動黨員管理制度等,使廣大黨員干部在潛移默化中接受教育,提高思想道德水準;三是完善黨員目標管理制度。統一印制了九薄四冊,制定出臺了“創業績、促和諧”目標管理考核辦法,將支部工作進一步細化、量化。調動了支部工作積極性,夯實了支部工作基礎,使支部工作更加具體化。
  三、啟迪與拓展
  啟示之一:黨建工作創新的著力點在基層、在基礎。在企業跨越發展中,軒崗煤電公司梨園河礦從基層抓起,創造性地夯實“黨小組”這個基礎,以抓好黨小組建設為重點,通過支部帶黨小組,黨小組帶黨員,黨員帶群眾這一模式,充分發揮了黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,做活了安全管理這篇大文章。在活動中,該礦從解決員工異地工作吃、住、行等細節入手,凝聚了人心,激發了斗志。在短短幾年內,該礦實現了年產不到到4萬噸到年產300多萬噸的跨越。該礦被省文明委評為“省級精神文明建設先進單位”,該礦采煤二隊被團省委、省安監局評為“青年安全生產示范崗”。
  啟示之二:加強基層黨支部建設,最重的是要貼近實際、與時俱進。在企業轉型跨越發展的重要時期,軒崗煤電公司焦家寨礦貼近實際,通過創新黨支部工作方式方法,從政治上、思想上團結和凝聚員工群眾,更好地服務企業的中心工作,推動了了企業跨越發展。該礦被評為“國家級質量標準化示范礦井”、山西省“質量標準化一級礦井”、同煤集團“標準化瓦斯、粉塵治理示范礦井”和“精品化礦井”。該礦女子絞車班被全國總工會評為“巾幗標兵崗”,被團省委命名為“青年文明號”。
  啟示之三:創新黨內活動,是基層黨組織加強自身建設的一條重要經驗和優良傳統,是黨保持先進性和純潔性的有效方式和成功實踐。軒崗煤電公司劉家梁礦黨委通過深入開展黨內活動創新,增強了黨內活動創新的實效性,并注重發揮優勢,大膽創新,保證了各項工作的有序推進、創出了鮮明的特色。這個礦的綜采隊連續幾年取得了單面三軟煤層產量突破百萬噸的好成績,綜采隊被中華全國總工會評為“工人先鋒號”,綜掘隊被團省委、省安監局評為“青年安全生產示范崗”。
  啟示之四:黨建工作的落腳點是服務員工群眾。軒崗煤電公司六畝地物業管理公司把黨員服務站作為服務黨員群眾的橋梁和紐帶,以改革創新精神大力推進社區組織服務體系,積極探索以組織抓服務、以服務促先進的黨員服務站工作新路子。針對特困家庭和殘疾人這一困難弱勢群體的就業問題,創設基地、搭建平臺,為困難員工家屬提供就業崗位,共享公司發展成果,幫助他們逐漸擺脫貧困、走向富裕。
  啟示之五:創新教育管理,是提升黨員素質的有效提升。軒崗煤電實業公司通過改進和加強傳統的思想政治工作,在黨員中開展“系統性教育”等四項教育活動,逐步完善“黨員目標管理”等三項制度,在引深黨支部“建堡壘、爭先鋒”目標百分考核管理工作的基礎上,推行了支部黨員“創業績、促和諧”目標管理考核辦法,凝聚了人心,充分激發了黨員的工作熱情和積極性,實現了產值效益的雙豐收。
北京赛车pk计划最准 永定县| 且末县| 崇文区| 来安县| 临安市| 阿瓦提县| 绥化市| 余干县| 涟源市| 和林格尔县| 武城县| 密山市| 鹿泉市| 五华县| 乌兰察布市| 图片| 深泽县| 尉犁县| 昔阳县| 潮安县| 邵东县| 甘肃省| 二连浩特市| 长宁区| 浮梁县| 五原县| 金川县| 政和县| 孙吴县| 沈阳市| 昭平县| 乡宁县| 靖州| 上饶县| 武安市| 长岭县| 湘潭市| 安龙县|