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崔建軍主持召開總經理辦公會議時強調:

鞏固拓展大討論成果 提升企業綜合實力

奮力實現各項工作“雙過半”“半年紅”

2019-06-06 來源: 同煤網站

  6月6日,同煤集團黨委副書記、副董事長、總經理崔建軍主持召開總經理辦公會議,通報集團公司5月份主要工作完成情況,就下階段重點工作作出安排。崔建軍強調,要進一步鞏固拓展“改革創新、奮發有為”大討論實踐成果,推動思想再解放、改革再深入、創新再發力、工作再提質,提升企業綜合實力,奮力實現“雙過半”“半年紅”。集團公司有關領導,董事長助理、總經理助理、副三總師,各二級單位和職能部門負責人參加會議。
  崔建軍指出,5月份是集團公司開展“改革創新、奮發有為”大討論階段性成果的收獲月,安全、生產、銷售、經營等各項工作實現高質量發展,為確保上半年時間任務“雙過半”奠定了堅實的基礎。
  崔建軍強調,集團公司各單位和部門要對國資委考核的指標要求、集團公司重點工作任務、“雙過半”奮斗目標進行全面梳理,按照“不講客觀,只講工作”的原則,狠抓工作落實,加強督查考核,全力完成各項指標任務,沖刺“雙過半”,確保“半年紅”。一是要抓好生產管理工作,按照“一礦一策”的原則,加強與鐵路部門的溝通協調,推動生產外運工作有序進行;要全面提高掘進效率,逐礦逐面研究掘進提效工作,提高單產單進水平;要抓好放頂煤工藝優化工作,提升礦井生產效能;要加快推進煤炭資源獲取、手續辦理、產能核增等工作,為實現可持續發展奠定堅實基礎。二是要認真落實省政府安委會2019年第二次全體(擴大)會議精神,壓實安全責任,強化安全監管,始終保持安全高壓態勢;要突出抓好“雨季三防”工作,做好汛期應急管理工作,明確責任、備足防汛物資,加快推進防汛工程建設,全面排查汛期安全隱患;要加大瓦斯治理力度,嚴格執行瓦斯防治“十堅持、十嚴禁”特別規定,從源頭上降低瓦斯含量,提高安全保障能力;要認真開展好“安全生產月”各項活動,加大宣傳報道力度,營造全員參與、齊抓共管的安全生產氛圍;要抓好端午節放假期間的安全管理,嚴格落實放假期間值班值守制度,確保安全穩定運行。三是要緊跟煤炭市場動態,加強煤質管理,合理調整銷售策略,加大新品種開發力度,為市場提供適銷對路的煤炭產品。四是要梳理落實“降本、增效、止血、堵漏”經營管理措施,分析存在問題、制定解決方案,做好應收賬款清理工作。五是要制定集團內部企業市場化管理辦法,建立內部市場化企業目錄和產品目錄,促進企業健康發展;要統籌考慮,密切協作,細化責任,明確節點,高質量、高效率推進新項目建設,為企業注入發展后勁;要抓好重大風險的預防工作,建立健全風險防控體系。(馬志遠)

 
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